Avaliar, prever e entregar

Riscos & Forecasting

Riscos & Forecasting

Programa

Esta formação de 8 horas para pessoas que buscam respostas para perguntas como: Consegue avaliar os impactos dos riscos ao seu negócio? Tem previsibilidade nas entregas que o seu time, squad ou serviço precisa ter? Sabe como detectar e eliminar os riscos do seu processo e serviço? Conhece o melhor momento de se começar novas demandas?

1. Previsão – Conceitos básicos

  • O que é Previsibilidade?
    • Quais dados devemos coletar?
    • Previsões para itens únicos usando o tempo de ciclo
  • Técnicas tradicionais de previsão de itens únicos e por que falham
  • Lead Time e previsão
  • Análise de distribuição de Lead Time e a sua relação riscos: "Fat Tails" e impactos derivados
  • quantificar o risco de previsão de itens únicos (percentis e SLAs)
  • Melhorando suas previsões de um único item de valor a ser entregue
  • Previsões para múltiplos itens usando throughput e simulação de Monte Carlo
  • O que é Throughput e Por que é importante
  • Técnicas tradicionais de previsão de itens múltiplos e por que falham
  • Introdução aos Métodos de Simulação e Amostragem Estatística de Monte Carlo
  • Como responder "Quantos itens podem entregues em até 'X' dias?"
  • Como responder "Quanto tempo para completar 'Y' número de itens?"
  • Como quantificar o risco de previsão de múltiplos itens
  • Melhorando suas previsões de múltiplos itens
  • Como saber se você pode confiar em suas previsões

2. Previsibilidade – Conceitos avançados

  • Tópicos avançados sobre previsibilidade
    • Políticas de Sistema Puxado e Forecasting
    • Aprofundamento na Lei de Little
  • Como sei quando algo deve começar?
  • Técnicas tradicionais de planejamento e por que falham
  • Trabalho mais curto ponderado primeiro
  • Custo do atraso dividido pela duração
  • Simulação de Monte Carlo e Custo do Atraso
    • Como começar
  • Como escolher e aproveitar melhor os dados do seu sistema de trabalho
  • Coisas para tomar cuidado
    • Q & A / Revisões

A quem se dirige

  • Developers
  • Product Managers
  • Project Managers
  • Product Owners
  • ScrumMasters
  • Delivery Managers
  • Testers
  • Program Managers
  • Directores

Inclui

  • Formação ministrada por formador Advanced Kanban Trainer®
  • Material de formação
  • 8 horas de formação
  • Certificado de Participação Congruent

Formador

    Rodrigo Oliveira
  • Rodrigo Oliveira

Data

  • Data 26/10 - 30/10
  •        19:00 - 21:00

Local

  • Online Online - Zoom

Preço

  • Regular: € 400 + IVA
  • Early Bird: € 260 + IVA *
  • * 35% off em relação ao Regular

Com o objetivo de sempre entregar o conteúdo mais atual e relevante, observe que a agenda da aula, o conteúdo e a programação estão sujeitos a alterações.

Os cancelamentos devem ser notificados por e-mail e os reembolsos serão fornecidos de acordo com a seguinte regra:

  • Mais de 15 dias antes = 80% da taxa da formação
  • 10 a 15 dias antes = 50% da taxa da formação
  • Menos de 10 dias = sem reembolso fornecido
  • Motivo de doença = o participante será reagendado para a próxima data

A Congruent se reserva o direito de adiar ou cancelar o evento se houver registos insuficientes ou se os formadores não puderem comparecer devido a doenças infecto-contagiosas. Você será notificado no prazo mínimo de 7 dias antes do evento e todos os pagamentos de inscrição serão reembolsados ​​imediatamente para o IBAN informado pelo partcipante. Se as circunstâncias exigirem, os formadores podem ser substituídos por outros formadores qualificados e de experiência equivalente.

Esteja ciente de que os eventos podem estar sujeitos a alterações de data e/ou local devido a atos fora de nosso controlo, como mau tempo, agitação civil, epidemias etc. Neste caso, o participante será notificado no prazo mínimo de 7 dias antes do evento com informações do reagendamento e sua vaga fica desde o momento garantida.

A Congruent não será responsável pelos possíveis custos incorridos em caso de precisarmos realizar alterações devido a circunstâncias fora de nosso controlo.

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